• WILLKOMMEN BEI PHS-CONSULTING

    WILLKOMMEN BEI PHS-CONSULTING

    Effizienz generieren - Wertströme optimieren

     

  • PHS-CONSULTING

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Was wir machen

Was wir machen

WE MANAGE CHANGE AND EFFICIENCY

Durch die Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit sowie die schnelle und flexible Anpassung an Markterfordernisse schafft PHS für seine Kunden nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Neben Erkenntnis und Analyse von Verbesserungen ist die Umsetzung und Realisierung von neuen Prozessen und identifizierten Potentialen eine oftmals schwierige Hürde für eine Organisation.

PHS begleitet Unternehmen dabei, sich laufend an die Erfordernisse des Marktes anzupassen. Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens lässt sich erfahrungsgemäß in fast allen Bereichen steigern.

Unternehmen sind mit permanenten Veränderungen konfrontiert, das erfordert ein proaktives Management aller innerbetrieblichen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette.

CHANGE
Reorganisation und Restrukturierung
Transformation zum schlanken Unternehmen

EFFICIENCY
Ergebnisverbesserung und Prozessoptimierung
Qualifizierung und Coaching

KOMPETENZFELDER

 

  • INNOVATIVE PRODUKTE

    • Kurze Entwicklungszeit, Reduktion von Entwicklungsschleifen - "time to market" 
    • optimierte Entwicklungs- und Serienbetreuungskosten - "life cycle cost"

    • Hohe Treffsicherheit der Produkte/ Leistungen - "fit to market"

  • STRATEGISCHE LIEFERANTENENTWICKLUNG

    • mit konsequenter Lieferantenentwicklung wird viel Effizienz geschaffen

    • Realisierung zusätzlicher Kosten- und Qualitätsvorteile

    • Qualitätsunternehmen schaffen deutlich bessere Umsatzrenditen - hoher Q-Level

  • SCHNELL & EFFIZIENT

    • ein schneller, effizienter Auftragsdurchlauf als Markenzeichen - USP
    • noch effizienter werden und die Kostenführerschaft sichern

    • OPERATIVE EXCELENZ durch effektive Produktionsstrategie

  • PERSONALRESSOURCEN

    • schnelle Bereitstellung von erfahrenem, spezifisch qualifiziertem Personal

    • erreichen der vollen Leistungsfähigkeit innerhalb von wenigen Monaten

    • qualifiziertes Personal mit ausgeprägten Kompetenzen wie Problemlösung

  • POSITIONIERUNG

    • die derzeitige Position am Markt objektiv bestimmen und daraus Ziele ableiten

    • erfolgreiche Strategie erarbeiten, umsetzen und laufend weiterentwickeln

    • mittel- und langfristige Positionierung des Unternehmens im Spitzenfeld

  • ZUKUNFT UND STARKE ORGANISATION

    • eine starke Organisation ist die Basis für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens

    • Ausgestaltung und Umsetzung einer effizienten Aufbau- und Ablauforganisation

    • das Unternehmen weiterentwickeln, Visionen und Werte der Zukunft entstehen lassen

 

REFERENZPROJEKTE

     

    KONTAKTIEREN SIE UNS

    Allgemeine Anfragen
    Sie interessieren sich für unsere Dienstleitungen, haben Fragen, Wünsche, Anregungen oder möchten einfach nur mehr über PHS Consulting erfahren? Dann rufen Sie uns an oder schicken Sie uns ein E-Mail. Gerne setzen wir uns baldmöglichst mit Ihnen in Verbindung!

     

    • PHS CONSULTING
      Sonnergasse 6/1/1
      A-1120 Wien


      Telefon: +43 1 934 66 10
      Mobil: +43 676 846 379 100
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    Michael Balla, MSc

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    Senior Consulant
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    Tel: +43 699 191 356 60

    Walter Schimpl

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    Erwin Grafinger

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    Managing Consulant
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    Senior Consultant
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