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EFFIZIENZ

Strich 200

 

Effizienz

PRODUKTIV UND EFFIZIENT.
DAS SCHLANKE UNTERNEHMEN.

ERGEBNISVERBESSERUNG UND PROZESSOPTIMIERUNG

PHS Consulting hat sich auf das effektive und optimierte managen von innerbetrieblichen Prozessen spezialisiert. Dabei hat PHS seine führende Rolle im Markt seit 1994 kontinuierlich ausgebaut.

Diese Erfahrung in der Ausrichtung und Optimierung von Prozessen in unterschiedlichsten Unternehmensbereichen und Branchen hilft unseren Kunden dabei, ihr Betriebsergebnis abhängig vom Projektumfang deutlich zu verbessern.

Mit unserem Know-How entlang der gesamten Wertschöpfungskette begleiten wir die Prozesse von der Analysephase bis hin zur ergebniswirksamen Umsetzung.

Dabei steht die Einfachheit im Vordergrund.


MONTAGE, FERTIGUNG UND INTERNE LOGISTIK.

Bei der Optimierung von Montage- und Fertigungsprozessen fokussieren wir uns auf die Wertschöpfungsprozesse und die Analyse der Ursachen für Verschwendung.

Ziele sind beispielsweise die Schaffung von Ordnung und Sauberkeit im Arbeitsumfeld, eine klare Aufgabenzuteilung und Verantwortung, die Minimierung von Wegen und Rüstzeiten, das Coaching und die kritische Betrachtung der Prozesse oder kontinuierliche Leistungsvergleiche.

Die Intralogistik umfasst die Organisation, Steuerung, Durchführung und Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses, Informationsflusses und Warenumschlages.

PHS identifiziert Einsparpotenziale und optimiert den Warenfluss. Entscheidend sind die Schaffung von Transparenz im Ressourcenbedarf, die Standardisierung von Schnittstellen, die Flussorientierung und das Just-in-Time Prinzip.

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ADMINISTRATION

Administrative Prozesse werden bei der Realisierung von Einsparungspotentialen häufig vernachlässigt. Mit unserer erprobten Methode, Prozesse systematisch und bereichsübergreifend zu erfassen, meistern wir die Hürden unzureichender Messbarkeit und fehlender Transparenz.

PHS Consulting hat sich auf das effektive und optimierte managen von innerbetrieblichen Prozessen spezialisiert. Dabei hat PHS seine führende Rolle im Markt seit 1994 kontinuierlich ausgebaut.

Diese Erfahrung in der Ausrichtung und Optimierung von Prozessen in unterschiedlichsten Unternehmensbereichen und Branchen hilft unseren Kunden dabei, ihr Betriebsergebnis abhängig vom Projektumfang deutlich zu verbessern.

 

STRATEGIE UMSETZUNG

Die Herausforderung besteht darin, eine Organisation auf ein Ziel auszurichten. Strategien sind so gut, wie deren Umsetzung.

Der Unterschied zwischen dem Zielzustand und dem Status Quo ist gleich bedeutend mit dem Veränderungsbedarf der Organisation. Wir begleiten unsere Kunden dabei, die einzelnen Schritte in Richtung Zielzustand mit größtmöglicher Sicherheit und Nachhaltigkeit zu beschreiten.

Ein unternehmensspezifisches Rededesign der Abläufe bringt

den gewünschten Kosteneffekt

erhöht die Qualität der Produkte

reduziert die Auftragsdurchlaufzeit und bringt

kürzere Lieferzeiten