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TRANSFORMATION

Strich 200

 

Transformation

CHANGE MANAGEMENT IST DIE CHANCE
AUF ERGEBNISWIRKSAME VERÄNDERUNGEN.

DER CHANGE READINESS CHECK.

UM AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNG DER BERATUNGSPROJEKTE ZU ERMITTELN, MESSEN WIR GEMEINSAM MIT IHNEN DIE „CHANGABILITY“.  

PHS analysiert mit Ihnen den Grad der Fähigkeit und Bereitschaft für Veränderungen in allen für die Zielsetzungen relevanten Unternehmensbereichen. 

Dadurch können wir ermitteln, welche Potentiale für ergebniswirksame Verbesserungen von der Organisation umgesetzt werden können. 

Kritisch für den Erfolg von Change Prozessen sind dabei unter anderem
die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
die Fähigkeit des Managements Veränderungen bereichsübergreifend umzusetzen
die Offenheit der Mitarbeiter gegenüber Veränderungen
die Kompetenzen und Qualifikationen bezüglich Digitalisierungsmaßnahmen
Abschließend erfolgt ein Benchmark mit Unternehmen aus dem Mitbewerb

Transformation2

Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung in der Umsetzung von Transformationsprozessen sind wir in der Lage, Ihr Unternehmen in Relation zu vergleichbaren Organisationen zu setzen.

REORGANISATION UND RESTRUKTURIERUNG

Eine Spitzenposition im Wettbewerb wird nicht zufällig erreicht. Wir entwickeln zielorientierte Strategien und begleiten Organisationen dabei, ihre Potentiale zum Leben zu erwecken und das Ergebnis zu verbessern.

Die perfekte Organisation gibt es nicht. PHS begleitet Sie auf dem Weg zu einer Unternehmensstrategie, die sich selbst laufend hinterfragt und die Organisation an sich verändernde Märkte und Rahmenbedingungen anpasst.

OPERATIONS STRATEGY

Wir unterstützen Unternehmen zielgerichtet um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und die Organisation auf die Zukunft auszurichten. Basierend auf der Unternehmensvision und der Unternehmensziele erarbeiten wir in Strategie-Workshops eine gesamtheitliche Operations Strategy für die kommenden 3 bis 8 Jahre.

Dabei gilt es, ein ideales Bild der Zukunft zu beschreiben, den „Blue Sky“. Dann werden jene Prozesse abgeleitet, die zur Zielerfüllung notwendig sind: Arbeitsprozesse & Technologie, Teamarbeit & Arbeitsdesign, Qualifikation der Mitarbeiter, Leadership, Entlohnung & Anerkennung, Management-Prozesse, Werte & Kultur.