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BERATUNGSANSATZ

Strich 200 

 

Testbild Effizienz

WIR BERATEN GANZHEITLICH, ZIELORIENTIERT UND HABEN VON ANFANG AN DIE ERFOLGREICHE UMSETZUNG IM FOKUS

Unsere Projekte sind für uns dann erfolgreich beendet, wenn die gesetzten Ziele erreicht sind und die Mitarbeiter unserer Kunden in der Lage sind, Verbesserungsaktivitäten selbstständig weiterzuführen.

Wir entwickeln die Verbesserungen  mit den Teams vor Ort und stellen damit sicher, dass die Lösungen akzeptiert, umsetzbar und nachhaltig sind.

DAS SICHERN WIR
indem wir unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Findung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen direkt an die Mitarbeiter weitergeben

indem wir die Mitarbeiter einzelner Teams und die Projektverantwortlichen gezielt mit Coaching in ihrem persönlichen Umfeld, zu den persönlichen Herausforderungen und im Rahmen ihrer persönlichen Verantwortung und Ziele weiterentwickeln

indem wir die Projektkommunikation vom ersten Projekttag an auf ergebniswirksame Umsetzung ausrichten, offen, transparent, authentisch und auf Prioritäten fokussiert.

Beratungsansatz3

UMSETZUNG, UND NACHHALTIGE ZIELERREICHUNG

Analysen, Methoden und Lösungen sind nur so gut, wie sie der CHANGE-MANAGEMENT-PROZESS in die gelebte Praxis zu integriert.

Wir setzen in der Umsetzung unserer Projekte auf jene kritischen Erfolgsfaktoren, die für Erfolg und Misserfolg von Change Prozessen entscheidend sind.

Verständnis und Überzeugung bei den Beteiligten zu schaffen, Ziele und Wege klar zu kommunizieren und mögliche Ängste und Unklarheiten dadurch beseitigen.

Die notwendige Klarheit bei den beteiligten Personen und Abteilungen zu schaffen, welche Maßnahmen zu den Zielen führen und welche konkreten Handlungen dabei von wem in welcher Weise auszuführen sind.

Effiziente Zusammenarbeitsstrukturen in der Organisation zu etablieren. Kurzzyklische, strukturierte Regelkommunikation über Verantwortungsbereiche hinweg ist Basis für schnelle Problemlösung, rasche Entscheidungen und ermöglicht die disziplinierte Maßnahmenverfolgung zur Zielerreichung.

Die Führungskräfte weiterzuentwickeln durch TRAINING und COACHING ON THE JOB, damit diese die Weiterentwicklung der Organisation nach Beendigung des Beratungsprojekts vorantreiben können.

Alle beteiligten Bereiche und Ebenen miteinzubeziehen. Von den Mitarbeitern am Shopfloor bis zum Top-Management.